Quand manager ses équipes à distance renforce la proximité

Au-delà des contraintes organisationnelles et techniques, le management à distance, rendu nécessaire par la période de confinement, s’est révélé être une occasion de réinventer l’encadrement des équipes dans un sens plus horizontal et personnalisé.

Dans cette perspective, l’écoute et le contact fréquent avec les collaborateurs, notamment via le téléphone qui permet des conversations plus exclusives et authentiques, pour échanger des idées et trouver collectivement des solutions aux difficultés, est un moyen de créer de la confiance et de la proximité au service de la performance.

Des analyses de Delphine Jouenne, associée fondatrice d’Enderby, à lire dans La Gazette des Communes.

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